Управленческий консалтинг

Что делает программа?
Эта программа направлена на оптимизацию работы всех подразделений компании с целью повышения общей эффективности и достижения нового состояние деятельности.

Как это поможет вам сделать больше денег?
Наибольшие потери денег в бизнесе – это не заработанные деньги! Каждый раз, когда у вас не было достаточно времени или не хватало персонала для выполнения работы, вы не зарабатывали тех денег, которые могли бы заработать. Это является самым большим источником денежных потерь в бизнесе: деньги, которые вы не заработали! Например, вы заработали за неделю 5000$, хотя могли бы заработать 10000, значит ваши потери – 5000$ в неделю. Вы можете сделать так, чтобы ваш персонал работал эффективнее. Вложения в персонал многократно окупятся, это самые правильные инвестиции.

Как я могу сделать персонал более эффективным?
Всё начинается с правильного распределения сотрудников по зонам ответственности. Из-за неправильного распределения сотрудников возникает основное количество остановок и проблем на линиях вашего бизнеса. Слишком много времени начинает уходить на действия, которые не должны быть настолько долгими. Документы начинают возвращаться обратно, переделываться, отправляться и снова возвращаться. Производственные частицы не уходят вовремя, возвращаются, создают заторы на линиях доставки, снова отправляются. Всё это происходит по нескольку раз… Времени уходит в 2-3 раза больше, чем это действительно необходимо. При этом большинство людей думает, что это нормально, «дела всегда идут так» - но так не должно быть. Специальная программа по развитию малого и среднего бизнеса удаляет не нужные и не эффективные действия. Вам как бы возвращается 30% вашего времени, которое вы можете использовать на производство. Мы тренируем персонал, показывая ему, что является причиной неэффективности и остановок, затем мы обучаем его справляться с этим.
Мы поднимаем продуктивность персонала, при этом персонал делает свою работу за меньшее количество времени. А это и есть – эффективность.

Наибольший доход наблюдается когда:

1. Бизнесмен имеет хороший контроль над своей областью деятельности и своим будущим, а так же может планировать и создавать это будущее.
2. Владелец бизнеса и его персонал действуют, как единая команда с согласованными целями.
3. Каждый имеет практические навыки в искусстве общения и может справляться с трудностями в общении у других людей.
4. Имеет место отличная коммуникация между владельцем бизнеса и его сотрудниками.
5. Существует хороший контроль над финансовыми линиями.
6. Есть способность продвигать и создавать бизнес постоянно, из месяца в месяц.

• Любому, у кого в компании не внедрена работающая система управления.
• Всем у кого нет отлаженных линий производства и контроля персонала.
• Тем, чьи статистики не растут долгое время или чей доход не увеличивается.
• Небольшим компаниям, состоящим из нескольких высококлассных специалистов (таких, например, как частные зубные клиники), где специалисты имеют высокую загруженность работой, но не могут больше повышать цены и соответственно не могут повысить доход.
• Тем, кто внедрил у себя в компании какие-то системы управления, но его не удовлетворяет результат их работы.

• Когда статистики долгое время снижаются или стоят на месте.
• Когда компания хочет быстро получить увеличение дохода.
• Когда персонал перестаёт справляться с работой.
• Когда перегрузка руководителей начинает сказываться слишком явно.

• Повышается уровень согласия между руководством и рядовыми сотрудниками.
• Повышается контроль над деятельностью всей компании.
• Увеличивается доход.
• Поднимается мотивация каждого сотрудника.
• Высвобождается время на производство.
• Устанавливается правильная система контроля над финансовыми потоками.

заказать