| |
Статьи по теме
«Кризис: действовать или ждать?» (new!)
Хочу предложить Вам небольшой обзор ситуации, сложившейся сейчас на рынке.
Итак, ещё в мае месяце капитализация российского рынка составляла порядка 1,55 триллионов долларов, с тех пор рынок уменьшился более чем на 1 триллион 200 миллиардов – цифра сравнима с годовым ВВП страны. То есть произошло падение более чем в 4,5 раза…
полный текст статьи...
«Управление корпорацией в условиях кризиса» (new!)
Этой статьёй мы открываем цикл статей под общим названием «Управление корпорацией». Первая статья будет посвящена управлению корпорацией в кризисной ситуации. Кризисной ситуацией может быть резкий спад дохода. Или внезапный рост непредвиденных расходов. Это может быть вдруг проявившаяся проблема с персоналом, или же критическая ситуация со сбытом. О том, как правильно выйти из подобной ситуации, и, что очень важно, не допустить подобного в дальнейшем, а так же о том, как позаботиться заранее о предотвращении неприятных моментов в бизнесе, говорится в этой статье. Материал предназначен для топ-менеджеров и владельцев компаний.
полный текст статьи...
«Антикризисное управление. Предупредить легче, чем лечить» (new!)
Часть вторая. Продвижение и продажи.
Это вторая статья из цикла статей про антикризисное управление. В первой статье рассматривались вопросы, связанные с персоналом. Сейчас речь пойдёт о продвижении и продажах.
Все знают, что продвижение продукта на рынок и последующая его продажа важнейшая составляющая успешного бизнеса. Но когда видишь, как обстоят дела с этими действительно важными составляющими в действующих компаниях, то не приходится удивляться, почему эти области находятся в таком плачевном состоянии.
полный текст статьи...
«Антикризисное управление. Предупредить легче, чем лечить» (new!)
Часть третья. Финансы.
Это третья статья из цикла «Антикризисное управление». Мы рассмотрим такую интересную тему, как управление финансами (и не только в условиях кризиса). Кроме того, мы коснёмся ещё некоторых интересных моментов, имеющих отношение к процветанию и стабильному развитию компаний. О том, что это за моменты вы сможете узнать, если дочитаете статью до конца. Я постарался, чтобы это было не очень сложно сделать.
полный текст статьи...
«Руководителю о персонале»
Вопрос, который, по-видимому, всё сильнее беспокоит владельцев и руководителей бизнеса – это вопрос о персонале. Где взять, как подготовить и каким образом, потом с ним работать?
К сожалению, очень часто можно наблюдать, как только 20% людей выполняют всю работу в организации, при этом остальные сотрудники не являются законченными лодырями, просто они, по-видимому, не обучены в достаточной степени.
И пытаться объяснить это тем, что люди «не пригодны», будет, по меньшей мере, некорректно, если перед этим никто не затратил необходимого количества времени на обучение и развитие персонала.
полный текст статьи...
«Мотивация персонала»
Мотивация персонала это одна из тех тем, которая волнует всех от уборщиц до генеральных директоров. Ведь от того насколько правильно отработана система стимулирования персонала в вашей фирме, в очень большой степени зависти то, насколько будут «выкладываться» менеджеры и остальные сотрудники. Этот вопрос настолько усложнён различными схемами, «принципами» и тому подобной ерундой, что стал практически эзотерическим. Создаётся впечатление, что усложнение этого элементарного по своей сути вопроса кому-то выгодно.
полный текст статьи...
«Принципы эффективного управления»
Эта статья написана в первую очередь для тех менеджеров, для которых их работа превратилась из источника получения дохода и интересного дела, в тяжёлый заработок и постоянный стресс, похожий на бег по кругу. Возможно дело в том, что были упущены из виду два очень важных принципа.
С первым из них мы часто сталкиваемся, когда осуществляем контроль выполнения подчинёнными заданий руководства. При этом довольно часто можно наблюдать, как рядовой сотрудник, не справившись с заданием (или порой просто, не желая напрягаться), приходит к своему руководителю со следующими словами: у нас проблема!
полный текст статьи...
«Техника продаж»
Приведения к согласию (входит в тренинговый пакет «Большие продажи»). Прямые продажи. На примере продаж услуг фитнес-клуба.
Большинство людей, находясь в общественном месте, надевают на себя своеобразный защитный шлем. Они считают, что так им скорее удастся сохранить свой мир от вторжений извне. Люди, в большинстве своём, боятся, что их заставят купить что-нибудь, чего они не хотят или в чём они не нуждаются. Они думают, что будут обмануты.
полный текст статьи...
|
|